A maior academia de finanças do país precisava escalar 100% digital, sem depender de ferramentas prontas nem montar um time interno de tecnologia do zero. Em quatro anos de parceria, construímos um ecossistema proprietário — e-commerce, EAD web, apps mobile e sistema de gestão — e estruturamos um time de tecnologia que opera 17 aplicações na AWS. O faturamento anual saltou de R$ 1,2 milhão para R$ 16 milhões.
| Indicador | Antes | Depois | Δ |
|---|---|---|---|
| Faturamento anual | R$ 1,2M | R$ 16M | +13× |
| Aprovação no CFP® (média de mercado: 15%) | 30% | 48% | +18 p.p. |
| Retenção de alunos (EAD) | base | +55% | +55% |
| Alunos ativos / mês | — | +20 mil | — |
| Aplicações em produção (AWS) | — | 17 | — |
E-commerce (Laravel · pagamentos · funis) ─┐ EAD web (aulas · simulados · relatórios) ├──► Sistema de gestão / backoffice ──► AWS · 17 apps Apps mobile EAD (iOS · Android · offline) ├─► Inteligência de dados (desde a concepção) App mobile (gamificação · aquisição de lead) ─┘
O cliente não queria mais um fornecedor: queria deixar de depender de ferramenta pronta e de gente avulsa para tocar a operação digital. O objetivo era um ecossistema 100% proprietário — e escalar isso sem time interno de tecnologia é exatamente o tipo de coisa que separa quem fala de quem entrega.
Começamos com imersão profunda no negócio e nos processos internos. Estruturamos os fluxos de navegação para uma experiência fluida e escalável, criamos interfaces que reforçam a marca e a usabilidade, e implementamos as soluções com foco em performance, estabilidade e integração de dados. Na prática: e-commerce full stack em Laravel com pagamentos e funis, plataforma EAD web (aulas, simulados, relatórios), app mobile com acesso offline e um app mobile gamificado — conteúdo técnico do mercado financeiro virado jogo, que passou de +35 mil downloads e virou canal de aprendizado e aquisição de leads.
Estruturamos um time de tecnologia com 12 especialistas operando 17 aplicações na AWS, com inteligência de dados desde a concepção de cada produto. A aprovação dos alunos no CFP® subiu de 30% para 48% — contra média de mercado de 15%. A retenção no EAD cresceu 55%. E o faturamento anual saltou de R$ 1,2 milhão para R$ 16 milhões. Tecnologia sob medida que aguentou o crescimento, não que travou nele.
Mesma estrutura de Diagnóstico: 3–5 semanas, escopo travado, KPI mensurável. Conversa direto com sócio.